Sie profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen im Bereich der Prävention von Wirtschaftskriminalität, Informationssicherheit und sonstigen Unternehmensrisiken – Koordination aus einer Hand!

Phase 1:

Analyse der bestehenden Regelungen und Verfahren unter Einbeziehung der rechtlichen Anforderungen aus dem Foreign Corrupt Practice Act (FCPA) sowie entsprechenden deutschen/europäischen Gesetzen und Standards. Schwerpunkt wurde insb. auf die Nutzung von "Third Parties" für Vertriebszwecke gelegt.

Phase 2:

Identifizierung wesentlicher Compliance-Lücken unter Einbeziehung des Unternehmens-Know-hows und spezialisierten Netzwerkpartnern (Anti-Trust, Datenschutz).

Phase 3:

Berichterstattung und weiteres Vorgehen: Empfehlungen / Priorisierung, konkrete Vorschläge zur Optimierung der Compliance-Organisation und Verfahren.

Phase 4:

Begleitung der Umsetzung ausgewählter Maßnahmen zur Verbesserung der Verfahren und Kontrollen. Vorgehen: operative Umsetzung mit Unterstützung unserer Spezialisten, Durchführung von Sensibilisierungsschulungen.

Phase 5:

Umsetzungsreview nach 3 bis 6 Monaten und "Nachsteuerung" soweit erforderlich.

Wir helfen Ihnen Ihre Unternehmenswerte zu schützen!

Phase 1:

Bestandsaufnahme der schutzwürdigen Informationen und sonstigen Werte (beispielsweise Produktionsverfahren, Patente, R&D, Management- und Vertriebsinformationen etc. und Informationsflüsse)

Phase 2:

Durchführung der Schwachstellenanalyse

Phase 3:

Risikoeinordnung und Schutzkreisbestimmung

Phase 4:

Anpassung der IT-bezogenen bzw. organisatorischen Verfahren und Kontrollen sowie Durchführung von Sensibilisierungsschulungen

Phase 5:

Regelmäßiges Review zur Überprüfung der Wirksamkeit

Wir teilen gerne unsere Erfahrungen mit Ihnen zu effizienten Hinweisgebersystemen / Ombudsstellen

Phase 1:

Workshop mit Management zur Entscheidungsfindung

Phase 2:

Vorstellung passender Hinweisgebersysteme und damit verbundener Kosten

Phase 3:

Workshop mit "Stakeholdern" (z.B. 2. Ebene Management, Personalvertretung, Revision, Datenschutzbeauftragter, Rechtsabteilung) zur Schaffung der Akzeptanz

Phase 4:

Begleitung der Anpassung der Organisationsstruktur

Phase 5:

Kommunikation und Sensibilisierung

Phase 6:

Begleitung des Mandanten in der Pilotphase

Unsere Erfahrungen für Ihr Projektteam!

Phase 1:

Unser Spezialist begleitete konzeptionell den Projektaufbau (Vorstudie inkl. Ressourcen- und Kostenplanung sowie zeitliche Umsetzung)

Phase 2:

Unser Spezialist ist mit zwei Mitarbeitern des Mandanten für die Umsetzung eines Teilprojekts für 6 Monate verantwortlich

Phase 3:

Berichterstattung an Projektlenkungsausschuss

Überlassen Sie uns die Schulung Ihrer Mitarbeiter und Sie schonen Ihre Ressourcen!

Phase 1:

Gemeinsame Erstellung eines modularen Schulungskonzeptes mit dem Chief Compliance Officer

Phase 2:

Abstimmung der Schulungsinhalte, – Didaktik und Umsetzungsart (wbt- oder Präsenzschulung)

Phase 3:

Roll-out Planung und Ressourcenallokation im internationalen Integrity Europe Netzwerk zur Schulungsdurchführung durch "native Speaker" in verschiedenen europäischen Ländern sowie in den USA